El insalvable obstáculo del 2% del BRI enquista el lockout

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Tras una semana rodeada de un optimismo generalizado y con algunos chascarrillos del propio David Stern, el viernes por la noche las negociaciones entre los propietarios y los jugadores para acabar con el lockout volvieron a saltar por los aires provocando la cancelación oficial de los partidos de la segunda mitad de noviembre al tiempo que el comisionado aseguraba que de ninguna de las maneras se jugarían ya 82 partidos en caso de llegarse a un acuerdo en algún momento.

Entre el miércoles y el jueves hubo varios avances "significativos". También al principio de la reunión del viernes. Pero todo se acabó con el espinoso tema del reparto de BRI (ingresos relacionados con el baloncesto). Hasta ahora los dueños recibían un 43% de una 'tarta' de unos cuatro mil millones anuales y los jugadores un 57%. Estos llegaron a la reunión habiendo aceptado bajar su porcentaje a un 52,5% y se encontraron de nuevo con la misma respuesta de la patronal: 50-50.

Y ahí se acabó todo, según relata Stern. Los dueños estaban "dispuestos" a concederles el 50% a los jugadores. Billy Hunter, mandatario de la patronal y que ya había dicho que no bajarían del 53%, señaló que no aceptarían un céntimo menos del 52% "y se levantó y se fue". El síndicato es tajante en su expsoición: al aceptar bajar del 57 al 52 han perdido ya un 5% anual que supone unos 200 millones de dólares y otro 2% supondría un total de 280 y creen que ya han hecho demasiadas concesiones.

Ese 2% representa unos 80 millones anuales a repartir (entre 30 propietarios o entre unos 450 jugadores) y de momento ha provocado la cancelación entera de noviembre, lo que supone unas pérdidas de 400 millones para cada bando. Es decir en este mes cada parte habrá perdido casi lo mismo que lo que hay en juego con ese 2% a lo largo del posible nuevo convenio que podría durar seis o siete años. Con un posible incremento en las futuras ganancias estaríamos hablando de unos 630 millones en siete años, según los cálculos de Steve Aschburner. Las estimaciones de Darren Rovell son similares aunque parte de la base de que podría haber un acuerdo en un 49-51. Lo dejó claro en Twitter: "A los jugadores que me sigan: Perder un mes de NBA supone 400 millones. Bajar de un 52% a un 51% en un acuerdo de siete años supone 280 millones".

Y lo peor es que tal y como ha dejado claro Stern la próxima oferta a los jugadores será menos atractiva ya que se tendrán en cuenta las pérdidas acumuladas: unos 200 millones por no haberse disputado la pretemporada, el primer mes de competición...

Ahora será el momento de comprobar la unión del sindicato de jugadores ya que dejarán de ingresar su nómina de noviembre (algunos en dos pagos quincenales, otros en uno). Es cierto que aún recibirán una compensación de unos 100.000 dólares en el concepto de 'escrow taxes' y que es una cantidad más que significativa para el ciudadano medio, pero no para un jugador de la NBA con un sueldo medio de unos dos millones y medio de dólares.

También será el momento de comprobar la unión entre los propietarios ya que Hunter filtró que varios equipos de los mercados grandes como Knicks, Mavericks, Lakers o Heat quieren arrancar ya la temporada.