por Pablo Polo
PREGUNTA. El pádel tiene que ser un deporte global, ¿cree que esto ya se ha conseguido con Premier Padel?
RESPUESTA. Es fantástico ver el crecimiento del pádel en los últimos años, y estamos muy orgullosos de haber desempeñado un pequeño papel en ello. El circuito profesional está totalmente irreconocible en comparación con el año pasado por estas fechas, y eso nos ha costado mucho trabajo e inversión. Con Premier Padel, la idea es seguir mejorando un circuito profesional con todos jugadores y jugadoras profesionales, promotores, socios comerciales y medios de comunicación. Y también, por supuesto, no me olvido del apoyo de la Federación Internacional de Pádel - el presidente Luigi Carraro está haciendo un trabajo fantástico en el desarrollo del pádel, junto con todas las federaciones. Llevaremos este deporte a los Juegos Olímpicos, donde debe estar, no tengo ninguna duda.
P. ¿Sigue pensando que el PSG va por el buen camino apostando por los jóvenes talentos y sin tantas estrellas?
R. Sí, la nueva superestrella del París Saint-Germain es el equipo, pero también tenemos muchas estrellas. Lo que es diferente hoy es que tenemos un colectivo fuerte en el campo, y una institución fuerte y comprensiva fuera del campo. También pensamos a corto, medio y largo plazo, y no nos limitamos a mirar delante de nuestras narices y reaccionar impulsiva y emocionalmente a todo. Tener un equipo joven, construir una identidad. Por supuesto, queremos ganar todos los partidos, queremos competir en todas las competiciones, seguro. Pero con paciencia y perseverancia: evolución, no revolución semanal, como sigo diciendo.
P. ¿Es el nuevo formato de la Liga de Campeones un buen formato a pesar de las críticas?
R. Definitivamente, creo que es un formato que ha mejorado mucho para todos. Ves las clasificaciones, los medios de comunicación, los aficionados... ves los resultados de todos los equipos: más competición, más sorpresas, más implicación. Y más clubes que sueñan con jugar en Europa. Por último, y todo el mundo lo olvida, más solidaridad -440 millones de euros al año- para equipos que ni siquiera juegan en las competiciones.
El nuevo formato de la Champions es mejor para todos y es más solidario
P. ¿La Ciudad Deportiva de Poissy puede ser su mejor proyecto desde que llegó al PSG hace más de diez años?
R. El centro de entrenamiento fue uno de nuestros principales objetivos desde que llegamos, construir el mejor centro de entrenamiento del mundo y formar a los mejores jugadores jóvenes de París y sus alrededores. Queremos centrarnos también en toda la zona que rodea a París: traer empleo, inversión, elevar el nivel. El futuro del París Saint-Germain nacerá y se construirá en nuestro Campus, no se comprará. Hecho en París. Para París.
P. ¿Sigue pensando que la Superliga no existirá?
R. No, no existe. De hecho, nunca ha existido, salvo en la cabeza de unos cuantos ilusos (o engañados). Y ahora, con el nuevo formato de las tres competiciones masculinas de la UEFA y la renovada Copa Mundial de Clubes de la FIFA, menos aún, es imposible. Nadie lo apoyará: ni los aficionados, ni los jugadores, ni los medios de comunicación, ni los gobiernos, ni los clubes... Usted sabe que sólo dos clubes lo apoyan; espero que algún día se den cuenta de su error de juicio y vuelvan a la familia europea.
P. ¿Cuál es el principal reto para la ECA en 2025?
R. La ECA ha cambiado completamente en los últimos años. Antes era para unos pocos de élite, ahora tenemos más de 700 clubes, de todas las formas y tamaños, de toda Europa. Estamos pensando en cómo hacerla más comercial, más estratégica, y también en cómo fortalecer nuestra relación con las partes interesadas. Todas las partes interesadas deben trabajar juntas, codo con codo, por el bien del fútbol: se consigue mucho más tendiendo puentes en aras del interés colectivo que luchando y creando barreras por interés propio. Por eso la Superliga fracasó y nunca volverá con una ECA fuerte e integradora.
